Técnicas de gestión y tendencias en el mundo empresarial.
Técnicas de gestión empresarial. Técnica: Empowerment. La técnica de gestión empresarial denominada Empowerment (empoderamiento) consiste en delegar a las subordinados aquellas funciones, responsabilidades o tareas que debe cumplir un jefe o líder en algunos de los casos. Esto se hace con el propósito de brindar a cada uno de los trabajadores autonomía y responsabilidad. Esta técnica es de gran importancia en la administración debido a que genera que los subordinados aumenten su autoestima y tengan un mayor compromiso con los proyectos que se les otorguen, esto trae como resultado que el trabajo producido tenga una mejor calidad. Figura 1. Empowerment empresarial. Recuperado de: projectwomanohio.org El Empowerment cuenta con tres herramientas para su funcionamiento: - La delegación de poder. Ubicar las habilidades de los subordinados. Establecer responsabilidades. Aportar nivel de autoridad. Informar. - La comunicación. La comunicación interna, tanto